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商品訊息描述



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商品訊息特點









產品規格:
材質
外層瓶身:高級不?鋼(#201)
內層瓶身:高級不?鋼(#304)
止水膠圈:食品級無毒矽膠
不?鋼濾網:高級不?鋼(#304)
瓶口:6.3CM
尺寸:21.2*7.4.*7.4CM
容量:500ml±3%
重量:285公克
保溫效果
保溫:6小時62度以上
保冷:6小時11度以下
產地:中國(台灣監製)
本產品己投保國泰產險-1000萬產品責任險

注意事項
※ 第一次使用時,瓶身內壁請先用中性清潔劑及軟毛刷清洗乾淨,再裝入飲品。
※ 為讓保溫或保冷效果達到最佳效果、可用少量熱水或冷水先預熱或預冷3~5分鐘再倒入,可提高或降低瓶身內壁溫度,再將飲品倒入。
※ 每次使用後應立即洗淨並晾乾,防止臭味及汙漬。
※ 請勿重率,以免影響保冰、保溫效果。
※ 飲用熱飲時,請注意溫度,小心接觸瓶口,以免燙傷。
※ 裝有熱飲時,請勿讓兒童接觸、玩耍,以免燙傷。
※ 裝有熱飲時請勿超過安全水位,以免溢出。
※ 請勿放在高溫熱源旁、電鍋內、冰箱冷凍庫中或微波爐加熱,以免造成變形變色。
※ 請勿放置碳酸飲料、乾冰貨有鹽性液體,以免內部產生壓力,導致蓋子無法打開或內容物噴出。
※ 請勿裝入牛奶、乳製品、果汁等,放置時過長,容易腐敗。
※ 若瓶身表面出現霧氣或有溫度,則代表保溫杯失去保溫功能。
※ 請用中性清潔劑清洗,勿使用鹼性漂白劑、化學抹布等清潔。
※ 避免保溫杯掉落、碰撞或強力衝擊,造成表面凹陷、瓶身變形,失去保溫效果。
※ 產品規格若有修改不另通知。
※ 本產品攸關個人衛生問題,所以產品經拆封使用若非本身瑕疵,僅維修整新恕訴不受理退貨。





折價卷











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依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨十天猶豫期之權益,但退回產品必須是全新狀態且包裝完整 ( 保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性 ) ,否則恕不接受退貨 ?退貨條件:除商品本身有瑕疵可辦理退貨,商品一經安裝、使用或損毀即不可退貨,退貨必須保留紙箱及商品組合之齊全及完整性,超過十天以上商品,報維修處理,此商品攸關衛生問題,若非本身產品問題,恕不退貨。







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黑色素瘤好發於手指網購人氣商品>熱門商品、腳趾,只要稍有警覺,就容易早期發現,一名30多歲男子的黑色素瘤卻長在頭皮,直到腫瘤變大,戴上安全帽,覺得卡卡、不舒服,才就醫診治,已經到晚期。

台北馬偕醫院癌症中心主任張義芳表示,免疫治療可延長晚期黑色素癌患者的存活率,但一個月藥費20多萬元,一般建議施打半年至一年,費用恐近300萬元。他呼籲健保署開放給付,讓癌友有機會活下來。

張義芳指出,國內大部分黑色素癌患者病灶集中在腳趾、手指、後背,只要提高警覺,能在早期發現、早期治療,但如果罹癌部位在舌頭、鼻腔、頭皮,則確診時幾乎都到了晚期。上述年輕男子一開始在洗頭時,摸到一個小硬塊,但因為不痛不癢,不以為意,但硬塊越來越大,最後連戴上安全帽,都覺得卡卡的,甚至不舒服,這才就醫。

另一位同屬晚期的76歲賴先生,右手指頭冒一顆黑痣,沒去理會,幾年後病灶擴大,第一節手指幾乎三分之二發黑、潰爛,確診時,癌細胞已經轉移至右膝窩、肝臟、肺臟及骨骼。

經過評估後,醫師建議他接受副作用較低的免疫療法,從去年5月至11月,每三周一次針劑治療,療程共九次,體力與氣色都有明顯進步,可以自行到公園散步。張義芳表示,傳統治療晚期黑色素,以化療、白介質素為主,療效不佳,五年存活率低於一成。免疫治療問世後,患者可重拾生活品質,約兩成可維持長期存活。

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工商時報【孫彬訓╱台北報導】

重視人才並予以培訓,臺灣金控昨(6)日率先公股行庫,以實際行動把臺灣銀行行員訓練所升格為總行一級單位,並將進一步作為金控強化「以人為本」的經營管理核心理念。臺灣金控暨臺灣銀行董事長呂桔誠6日出席揭牌儀式時,先是緬懷前臺灣銀行董事長許遠東決心規畫興建行員訓練所的高瞻遠矚,現在才能擁有軟硬體設施,或師資及課程安排,為全臺最好的訓練中心。

臺銀行員訓練所由前中央銀行總裁許遠東在1992年擔任臺銀董事長任內,擇定廣達9,000坪原美軍宿舍基地興建現代化的訓練所,並於1995年10月開工,1998年12月落成啟用。

呂桔誠說,行員訓練所就是為各單位建立人才庫,適時對所有員工規畫提供教育訓練,希望成為臺灣金控跨領域、跨空間、跨時間的訓練平台。

他強調,以往行員訓練是以臺灣銀行各單位的需求為核心,未來希望以前瞻性眼光出發,透過跨領域訓練,讓行員訓練所成為臺灣金控所有員工的訓練基地,齊力為金控、銀行、以及臺灣金控其他子公司的發展,培育經營管理人才。

昨天典禮的現場張貼一張簡潔有力、雙手擊掌的海報,海報標語「Yes! We Can」,呂桔誠說,這明確表達他上任時闡述的五個經營理念中,首先強調的「以人為本」。

呂桔誠強調,跨空間就是指教育訓練場地將不侷限在行訓所內,也可以在總行會議室、各地區龍頭分行,甚至導入線上(on line)課程,這是未來要走的路。

另外,跨時間是指未來並不一定要集中上課,尤其是基礎課程,可製作成影片放在網路上由同仁自行上網學習。這其中最重要的是「訓用合一」,讓訓練與任用合一,依據訓練的專長來派任,在工作領域學以致用。

呂桔誠期盼,臺銀行員訓練所得天獨厚的資源不只惠及臺銀,而是可以擴大至臺灣的財經領域界,為國家社會帶來貢獻。

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